Kundenreferenzen

„Vielen Dank für die andauernd gute Arbeit am ERP und Supply Chain Projekt. Ihre Beratung, technische, funktionale und Projektmanagement Kompetenz war offensichtlich und wurde von unseren Mitarbeitern sehr geschäzt. Gefreut hat mich auch Ihre Flexibilität, und die transparente Arbeitsweise im Rahmen unserer Zusammenarbeit. Wie erwartet war die Kooperation mit multikulturellen Teams aus Niedrigpreis Ländern ausgezeichnet, ohne jedoch Kompromisse bei der Qualität von Arbeitsergebnissen einzugehen. Machen Sie weiter so.

Wir haben Epicor ERP in einer unserer groβen Glasproduktionsanlagen im Nahen Osten implementiert. Obwohl das Produkt gut war, hatten wir Anfangsschwierigkeiten und Herausforderungen, so wie es wohl bei jeder ERP Implementation vorkommen kann. Hier sind wir auf das Unternehmen Rheinbrücke IT consulting mit Sitz in Deutschland gestoβen und haben ihre Unterstützung in Anspruch genommen. Sie schafften einen fantastischen Umschwung im Projekt. Ich habe die offene und effiziente Zusammenarbeit mit dem Unternehmen genossen und schätze ihre Arbeit. Jetzt hat RheinBrücke IT Consulting eine Betriebsstätte im Nahen Osten eröffnet und ich bin überzeugt, dass sie nach ihrem Motto „guter Service" viel Erfolg haben werden.

„Wir waren sehr beeindruckt, wie RheinBrücke ihre Arbeit erfüllt hat. Von der Prozessanalys über die Einführung bis hin zur Unterstützung nach dem Go-Live war ihre Analyse immer detailliert und vollständig.Sie war leicht verständlich für Benutzer, so dass verschiedene Möglichkeiten für Systemerweiterungen mit allen relevanten Informationen bewertet werden konnten.

Wegen steigender Herausforderungen begaben wir uns auf die Suche nach einer passenden ERP-Sftware. Nach einer Vielzahl von Analysen entschieden wir uns für EPICOR ERP für die RAY-Group. Während der Implementierung traten anfängliche Probleme auf. Folglich wandten wir uns an RheinBrücke IT-Consulting und nutzten ihre Unterstützung in den vergangenen 12 Monaten. Das Ergebnis war ein fantastischer Turnaround des Projekts. Ich genoss die offene, transparente und effiziente Zusammenarbeit und ich bin dankbar für die erfolgreiche Umsetzung. Für die neuen Niederlassungen in Middle-East und Afrika wünsche ich ihnen viel Glück und Erfolg.

NGC Energy’s EPICOR Go-Live-Implementierung erfolgte Anfang Januar und wir schlossen das Finanzjahr schließlich erfolgreich mit Hilfe von EPICOR im Januar 2015 ab. Für uns alle ist dies ein großer Meilenstein. Wahrhaftig war es ein langer Prozess – angefangen mit dem Inkrafttreten, gefolgt von der Systemstudie, der Einarbeitung, der Pilot-Phase und schließlich der erste Monatsabschluss. Während jeder Phase erhielten wir uneingeschränkte Unterstützung von RheinBrücke IT-Consulting. Ihre Arbeit war geprägt von großem Einsatz und positiver Energie, um das Projekt erfolgreich zu realisieren. Der Prozess war herausfordernd und schwierig, jedoch arbeiteten beide Teams konzentriert und engagiert, sodass auftretende Hindernisse gemeistert werden konnten.