RheinBrücke

EPICOR’s “Signature” Einführungsmethode hilft auch Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Anforderungen.

RheinBrücke’s EPICOR Dienstleistungen

Wir sind stolz darauf, dass wir von EPICOR als Platinum Partner für EMEA und Indien anerkannt sind.

RheinBrücke fokusiert sich vordergründig auf KMUs (Kleine und Mittelgrosse Unternehmen) um EPICOR zeitgerecht und so kosteneffizient wie möglich einzuführen. Für grosse Unternehmen kommt EPICOR dann zum Einsatz, wenn es gilt kleinere Unternehmenseinheiten mit einer soliden ERP Lösung anzubinden.

Unser Spektrum der Dienstleistungen beinhaltet EPICOR Produkt-Entwicklung, Einführungsprojekte sowie Unterstützungsleistungen nach der Inbetriebnahme der EPICOR Software Lösung. Weiters bieten wir vorgefertige Best-Practice Templates für ausgewählte Industriebereiche an.

Länderspezifische Lösungen werden ebenso angeboten wie vorkonfigurierte ERP Templates für folgende Industriezweige:

– Gesundheitswesen

– Gießereien

– Blechproduction

– Design- und Konstruktion

– Öl und Gas

Unsere EPICOR Dienstleistungen:

Preconfigured Solutions
Partner Enablement Program
Implementation and Support Services
Services Rendered for Epicor
 

Wir bei RheinBrücke glauben, dass eine erfolgreiche ERP Einführung entscheidend für Ihren Geschäftserfolg ist, da jeder Bereich in der Ablauf- und Aufbauorganisation betroffen ist.

Hier ein Überblick, welchen Nutzen unsere Kunden aus einer effizienten und kostengünstigen EPICOR Einführung ziehen:

  • Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen für neue und vorhandene Marktsegmente.

  • Integrierte Logistik und Fertigungsprozesse auf höchstem Niveau.

  • Verbesserung der finanziellen Performance aufgrund gesteigerter Transparenz und Kontrolle.

  • Darstellung des gesamten Unternehmensnetzwerkes mit Hauptsitz, Niederlassungen und Partnern in einem einzigen System.

  • Fügen Sie CRM (Customer Relationship Management) sowie Business Intelligence (BI) hinzu während ihr Unternehmen wächst.

 
  •   Automotive Produzenten und Zulieferer

Fahrzeughersteller und Automobil-Zulieferbetriebe sind weiterhin einer Vielzahl von Herausforderungen ausgesetzt. Eine ausserordentlich fragile und volatile Nachfrage zwingt Unternehmen, eine äußerst adaptive und effiziente Supply Chain aufzubauen und zu betreiben.

Insbesondere die Beschaffung und Kostenrisiken müssen im Griff sein, damit Sie Ihren Wettbewerbern voraus sein können. Ihr Unternehmen sollte auch in der Lage sein, den steigenden Anforderungen der Kunden, Konkurrenz sowie öffentlicher Institutionen in Hinblick auf Innovationen, Lokalisierung und Kosten Stand zu halten.

Komplexe Produktionsabläufe, die schnell, flexibel und trotzdem kostenoptimal konzipiert sind, stellen den Schlüssel zum Erfolg für Zulieferbetriebe dar.

Integration mit ihren eigenen Lieferanten und Kunden sowie die Identifikation von profitablen und nicht-profitablen Tätigkeiten ist Voraussetzung dafür, vernünftige Spannen zu erwirtschaften. Die Produktionslösungen von EPICOR werden sie dabei unterstützen, Lagerbestandsreduktion, erhöhte Produktivität und Lieferung von hochqualitativen Produkten innerhalb der geforderten Zeit und des geplanten Budgets zu bewerkstelligen.

 

EPICOR für die Automobil Industrie: Ein Leitfaden

  • Mehrstufige Stücklisten (Multi-Level Bill of Materials)

    Ermöglicht Ihnen die Entwicklung und Fertigung der komplexen Produkte für die heutigen high-tech Fahrzeuge.

  • Business Intelligence

    Hilft Ihnen dabei, den Überblick zu bewahren, damit Sie rasch auf geänderte Produktionsbedingungen Einfluss nehmen können, wie zum Beispiel beim Materialfluss hin zur Fertigung und die Planung zur Vermeidung von Engpässen.

  • Master Production Scheduling (MPS)

    Erlaubt Ihnen einen machbaren Plan zu erstellen. Dabei berücksichtigen Sie die Auswirkungen auf Ihre Produktionskapazitäten und können Pläne ändern, bis Sie das für sie optimatle Ergebnis erzielt haben.

  • Dokumenten Management

    Ihr Fertigungsteam kann Tabellenkalkulationen, Zeichnungen und sogar Videos in bezug auf spezifische Projekte ansehen und somit gut informierte Entscheidungen treffen.

  • Komplexe Planung

    Unterstützt Sie in der übergreifenden Koordination von unterschiedlichen Produktionsstandorten, so dass alle benötigten Bestandteile zum richtigen Zeitpunkt in der Endfertigung eintreffen.

  • Detailliertes Berichtswesen

    Zeigt Ihnen auf, welche Aktivitäten am meisten Gewinn einbringen und hilft Ihnen dadurch in der Entscheidungsfindung, an welchen Ausschreibungen Sie sich beteiligen und welche Sie eher der Konkurrenz überlassen sollten.

  • Mehr-Mandanten Fähigkeit

    Fertigungsstandorte können als separate Geschäftseinheiten geführt werden und Dienstleistungen wie Einkauf oder Ihr Rechnungswesen können zentral gesteuert werden.

  •   Metall Industrie

EPICOR Fertigungslösungen zielen darauf ab, grundlegende Probleme von metallverarbeitenden Unternehmen zu lösen. Das heisst vor allem, EPICOR kann ihnen dabei helfen, Ihren Ausschuss zu verringern und übermässige Lagerbestände zu reduzieren. In anderen Worten wird EPICOR einen wesentlichen Beitrag leisten, um den Zyklus von Angebot – Auftrag – Produktion – Lieferung zu steuern und zu verbessern.

EPICOR bietet Ihrer Industrie ein vollständiges Portfolio an Dienstleistungen an (Training, Online und Telefon Support; Beratung, System Konfiguration und Installation sowie Software Einführungen. RheinBrücke als Platin Partner von EPICOR, wird Ihnen bei diesen Aktivitäten helfend und beratend zur Seite stehen.

 

EPICOR für die Metallverarbeitende Industrie: Ein Leitfaden

  • Qualitätssicherung

    Finden Sie Unregelmäßigkeiten in der Fertigung, um Ausschuss und nochmalige Bearbeitung zu verhindern. Steuern Sie ihre Produktion mit einem flexiblen Planungstool.

  • Bar-Code gestützte Datenerfassung am Shop Floor

    Mitarbeiter können anhand aussagekräftiger Informationen, gezielt Aufgaben an den Shop Floor weitergeben, was bei der Abwicklung von gleichzeitigen unterschiedlichen Aufträgen einen entscheidenen Vorteil darstellt.

  • Einfaches visuelles Planen Easy-to-Use Visual Scheduling

    Identify and eliminate bottlenecks before they hit the shop floor.

  • Umfangreiche Nachverfolgbarkeit Ihres Fertigungsauftrages

    LeichterZugriff auf Informationen zum Status jedes einzelnen Fertigungsauftrages.

  • Instandhaltung von Maschinen und Arbeitsplatz

    Minimierung der Standzeiten aufgrund von Instandhaltungsmaßnahmen durch Berücksichtigung des Produktionsplanes.

  • Performance von Fertigungsaufträgen

    Hilft Ihnen, auf Engpässe und Mängel rasch zu reagieren und den Materialfluss zum Shopfllor zu steuern.

  • Business Intelligence und ausgefeiltes Berichtswesen

    Unterstützt sie in der Auswahl der profitabelsten Aufträge im Einklang mit Ihren Kernkompetenzen.

  • Integrierte Kommunikation

    Mit automatisch generierten Mitteilungen und Warnmeldungen halten Sie Ihre Mitarbeiter auf dem neuesten Stand im Falle von projektbezogenen Änderungen.

  •   Medizintechnik

Medizinische Geräte müssen unter Einhaltung von präzisen Toleranzen gefertigt werden und müssen zudem den strengen Anforderungen von Kunden und der FDA genügen. Ein papierloser Audit Trail hilft Ihnen dabei.

Gesteigerte Qualität, Zentralisierung der Datenerfassung und Vermeidung von Redundanzen wird dazu beitragen die Kundenzufriedenheit und Profitabilität zu erhöhen.

Dies kann durch den Einsatz von EPICOR’s Produktionslösungen bewerkstelligt werden. EPICOR bietet Ihrer Industrie ein vollständiges Portfolio an Dienstleistungen an (Training, Online und Telefon Support; Beratung, System Konfiguration und Installation sowie Software Einführungen. RheinBrücke als Platin Partner von EPICOR, wird Ihnen bei diesen Aktivitäten helfend und beratend zur Seite stehen.

EPICOR für die Medizintechnik: Ein Leitfaden

  • Integriertes umfangreiches System

    Erfüllen Sie die Anforderungen der FDA durch die Implementierung eines zentralen Systems zur Pflege der Stammdaten.

  • CRM (Customer Relationship Management) CRM

    Schaffen Sie die Grundlage für erfolgreiche und strategische Beziehungen mit Ihren Kunden, um sich von Ihrer Konkurrenz abzuheben.

  • Umfangreiche Nachvollziehbarkeit

    Exakte Information auf Knopfdruck bezüglich des StatusPrecise information on the status of an order, at a glance.

  • Zeitgerechte Materialstands-Listen

    Beseitigen Sie überflüssige Lagerbestände und stellen Sie Ihre Produkte im nachgefragten Umfang zur Verfügung.

  • Integrierte Kommunikation

    Mit automatisch generierten Mitteilungen und Warnmeldungen halten Sie Ihre Mitarbeiter auf dem neuesten Stand im Falle von projektbezogenen Änderungen.

  • Integrierte Online Information im sicheren Netzwerkverbund

    Ermöglicht globale Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten.

  • Dokumenten Management

    Ihr Fertigungsteam kann Tabellenkalkulationen, Zeichnungen und sogar Videos in bezug auf spezifische Projekte ansehen und somit gut informierte Entscheidungen treffen.

  • Wegweisende Lagerstandshaltung

    Serialisierung und Nachvollziehbarkeit aller Teile – Eine Schlüsselfunktionalität für die Medizintechnologie.

  • Qualitätssicherung

    Einhaltung von Vorschriften bezüglich Toleranzen durch Qualitätssicherungsmassnahmen. Ausscheiden von nicht-konformen Teilen und Einreihung in eine Inspektionsreihe. Qualitätsbeauftragte können Gerätestammdaten (Device Master Records-DMR) anlegen und dem Material Review Board damit Grundlage für entsprechende Entscheidungen bieten.

  •   Öl & Gas

RheinBrücke hat mit führenden Unternehmen der Öl & Gas Industrie zusammen gearbeitet und versteht die Herausforderungen, welche mit Lösungen von EPICOR und dem RheinBrücke Team gemeistert werden konnten.

Erhalten Sie Echtzeit Informationen und Transparenz in Ihrem Unternehmen mit EPICOR ERP Lösungen für die Öl und Gas Industrie. Diese vorkonfigurierte Industrielösung verschafft Ihnen den nötigen Überblick und Vorteil, den Sie benötigen, um Risiken zu reduzieren, Ihr Unternehmen zu steuern, den regulativen Anforderungen gerecht zu werden und damit entsprechende Profitibilität zu gewährleisten.Die Öl & Gas Industrie ist sehr termin getrieben und einem grossen Wettbewerb ausgesetzt. Weiters ist diese Industrie gekennzeichnet durch schnelles Wachstum jedoch starken Marktschwankungen, abgelegenen Standorten, grossen Investitionssummen und langen Zahlungszielen. Es gibt mehr Mitspieler als in den meisten anderen Industrien, weshalb ein guter Ruf ein kritischer Erfolgsfaktor darstellt.

Führende Unternehmen benötigen die passenden Systeme, um ihre Prozesse zu steuern. Eine Software die verlässlich, anpassungsfähig, automatisiert und kosteneffizient arbeitet. Insbesonders folgende Aspekte müssen berücksichtigt werden:

  • Integrierte Prozesse – vom Zeichenbrett, Fertigung, Instandhaltung bis hin zur Finanzgebarung.

  • Erhöhte Flexibilität die eine pro-aktive Antwort auf sich ändernde Marktbedingungen ermöglicht.

  • Verbesserte Verwendung des eingesetzten Anlagevermögens, erhöhte Lebensspannen und verringerte Instandhaltungskosten.

  • Synchronisieren Sie Ihr Portfolio und Projekt Management um die Gesamtkabitalrentabilität zu maximieren.

Typische Herausforderungen, die Wachstum in der Öl & Gas Industrie behindern inkludieren:

Zeitgerechte Lieferung ohne Einschränkung der Qualität der Produkte oder Dienstleistungen.

Schwierigkeit in der Erfüllung der sich ständig ändernden Nachfrage bei eingeschränkter Verfügbarkeit des Angebotes.

Kontroll der Finanzen bei fluktuierenden Explorations- und Produktionskosten.

Transparenz von Produkten, Werzeugen, Projekten und Arbeitskräften.

 

EPICOR für die Öl und Gas Industrie: Ein Leitfaden

  • Feinabstimmung bei Geschäftsprozessen ermöglicht Ihrer Organisation eine elektronischen Nachvollziehbarkeit bei hoher Genauigkeit von Daten.

  • Automatisierte Plannung um Aufgabenkomplexität zu steuern.

  • Verbessung von Instandhaltungs-Aktivitäten.

  • Standardisierte Prozesse und Werkzeuge für das Tagesgeschäft zur Einsparung von Kosten. Seien Sie der Konkurrenz mittels einer flexiblen Anpassung der Arbeitsaufwände einen Schritt voraus.

  • Transparenz und Management von Lagerbeständen an underschiedlichen Standorten.

  • Detaillierte Logistikplanung von Produkten und Dienstleistungen zur Erhöhung und Sicherstellung der “on-time” Verfügbarkeit in abgelegenen Gebieten, mehreren Standorten, Warenlagern und Lieferanten.

  • Aktivitäten basierte Planung, Ausführung und Monitoring von tatsächlichen Leistungen im Vergleich zum Budget.

  • Transparentes Contract-management mit Lieferanten.

  • Verbessern Sie den Informationsfluss von allen internen und externen Dienstleistern, um bessere Geschäftsentscheidungen treffen zu können.

  • Integrieren und optimieren Sie alle Geschäftsprozesse sowie Services an allen Standorten.

  • Speichern und analysieren Sie Ihre Daten an einem Ort. Zugriffsstatistiken, historische Daten und Informationen in Real-Time helfen Ihnen, um Projektrisiken besser einschätzen zu können, Prioritäten zu setzen und Komplexität zu verringern.

  •   Konstruktion / Design von Professionellen Dienstleistungen

RheinBrücke hat auf Basis von ERP Implementierungen Best Practices und Standard Prozessse definiert und daraus eine vorkonfigurierte Industrielösung erstellt. RAPIDEPC hilft Ihrer Industrie mehr aus Ihrer ERP Implementierung herauszuholen.

Ungefähr 80% der Geschäftsprozesse in der EPC Industrie sind standardisiert. Unsere Erfahrung zeigt, dass unser RAPIDEPC Ansatz entscheidenden Nutzen stifted, indem kritische organisatorische Rechnungswesen und Reporting Funktionalität zur Verfügung gestellt wird.

 

EPICOR für Konstruktion / Design von Professionellen Dienstleistungen: Ein Leitfaden

  • Materialkosten Schwankungen

  • Einfache bis komplexe Aufträge und Projekt-Umsetzungen.

  • Preis Sensibilität.

  • Erfüllung von veränderten Kundenanforderungen

  • Lösungen für Multi-Unternehmen, -Betriebe, -Währungen, und -Sprachen

  • Erfahrung in der Anpassung der Verbuchungsregeln zur Verbesserung des Rechnungs- und Berichtswesens.

  • Integrierte CRM (Customer Relation Ship), SRM (Supplier Relationship)(, APS (Advanced Planning Systems), MES (Manufacturing Execution Systems) Lösungen

  • Messung der Unternehmens-Performance und Management Dashboards

  • Geschäftsprozess Management und Service Connect Lösungen

  • Email Alerts für Genehmigungen und Schlüsselprozesse

 

Kontaktieren Sie RheinBrücke IT Consulting unter info@rheincs.com

Für weitere Informationen, wie EPICOR Lösungen auch Ihnen helfen, Ihr Unternehmen effizient zu leiten,schreiben Sie uns bitte an info@rheincs.com

 
 

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